ALTILAN／事業
事業
学ぶ、診る、走る、飛ばす。
宇宙が初めての企業の最初の壁は「何から調べればいいか分からない」こと。宇宙ビジネス参入の6つのステップのうち、学ぶ・診る・走る・飛ばすの4つをALTILANがサービスとして提供します。生かす・語るは参画企業が主役で、ALTILANは発信で支えます。必要なものだけを、単体でも使えます。
その先へ生かす宇宙で動いた実績を、次の受注につなげる。語る歩みを発信し、次の企業の教材にする。
なぜ宇宙か
超小型衛星なら、浜松の企業も自社の技術や製品を宇宙で試せる。
部品が宇宙で一度でも動いた実績はフライトヘリテージと呼ばれ、宇宙機器の受注で最初に問われます。超小型衛星の時代になり、地方の企業でも最初の実績を残せるようになりました。必要なのは大きな投資より、自社の技術がどこで活きるかを見極めて小さく確かめる順序です。
技術より先にストーリーを書く理由は、考え方のページでお読みいただけます。
学ぶの前に
楽器、菓子、住宅設備。その業種が2040年代の宇宙でする仕事を、勉強会の前に、仮説として読める。
サイト「宇宙現実」では、ひとつの業種が2040年代の宇宙でどう成り立つかを、ストーリーの場面、3つの成長機会、最初の一歩の順に書いています。自社の業種に置き換えて読むところから、宇宙との接点を探せます。
6つのステップの手前で読むものです。ここで湧いた「うちなら」を、勉強会と診断で確かめます。
2040年代の仮説です。実績とは分けて書いています。
01学ぶ
約2時間で、宇宙産業の全体像と自社との接点が分かる。
勉強会「宇宙ビジネス はじめの一歩」
宇宙が初めての企業のための最初の一歩。約2時間の講義で宇宙産業の全体像を知り、自社との接点を考える手がかりを持ち帰れます。
こんな企業に
- 宇宙に関心はあるが、何から調べればよいか分からない
- 自社の技術・素材が宇宙で活きる余地を探したい
- まずは社内の理解づくり・機運づくりから始めたい
知る
宇宙産業の市場構造・投資動向・地域発の事例・異業種の参入事例を体系立てて学ぶ。
考える
宇宙産業の全体像に照らして、自社の技術・資産との接点を考える。
持ち帰る
次の一歩（診断・相談）につながる、自社なりの仮説を持ち帰る。
自社との接点を探るワークショップも組めます
02診る
自社の技術が宇宙機器のどこで活きるか、最短10分で診断する。
宇宙参入診断「ORBITAS」（無料診断あり）
自社の技術が、宇宙機器のどこで活きるか。最短10分で診断する、宇宙参入診断プラットフォームです。
こんな企業に
- 「うちの技術は宇宙で使えるのか」を、まず手早く確かめたい
- 検討を始める段階で、費用をかけずに手がかりが欲しい
- 社内提案に使える材料をPDFで持ちたい
入力する
自社の技術・素材・加工の情報を入力する。
照合する
宇宙機器の部品を収めたデータベースと照合し、親和性を診断する。
受け取る
親和性の高い領域と次の一歩を、PDFレポートで受け取る。
ORBITASが示すのは「可能性の仮説」です。搭載を約束するものではありません
03走る
宇宙ミッションの設計手法で、貴社の構想を事業計画の骨子にまとめる。
宇宙事業の設計支援（メンタリング）
宇宙ミッションの設計手法と新規事業開発の現場の知見で、貴社の宇宙事業を構想から事業計画の骨子まで一緒につくります。
こんな企業に
- 構想はあるが、実現性や収益の道筋に不安がある
- 技術の検証と事業計画を一緒に考えられる相手が欲しい
- 宇宙ミッションの設計論を、自社の新規事業に取り込みたい
整理する
いまの構想・技術・資産を棚卸しし、論点を洗い出す。
確かめる
顧客・課題・実現性・収益の道筋を、システムズエンジニアリングの手順で順に検証する。
設計する
貴社に合わせた事業計画の骨子を、成果物としてまとめる。
04飛ばす
浜松の技術・製品・企画を衛星に載せて、宇宙へ持っていく。
ふたつぼしプロジェクト（中部日本プラスチック社と共同）
一機の衛星が軌道上で二つに分かれ、テザーでつながったまま飛ぶ。その衛星に地域の企業の技術や製品、企画を載せて宇宙へ持っていく、静岡発の宇宙事業創出プロジェクトです。参画はメーカーに限りません。参画した企業は、打上げの成否を待たずにその事実をPRや採用の材料に使えます。
こんな企業に
- 宇宙で動いた実績（フライトヘリテージ）を、自社の資産にしたい
- 打上げを待たず、初年度からPR・採用・社内の機運に活かしたい
- 地域の協業として、静岡発の宇宙事業に関わりたい
関わる
技術・製品・企画のいずれかで、プロジェクトに参画する。
動かす
宇宙での技術実証を通じて、宇宙で動いた実績を積み上げる。
活かす
得た実績を、本業のブランドや次の受注へつなげる。
研究開発・技術実証を目的とするプロジェクトです。2030年の打上げを目標にしていますが、確定した日程ではありません
大きな投資より先に、
小さく確かめる順序を。
実績のあと
打上げのあと、参画企業は宇宙で動いた実績を受注に生かす。その歩みは、次に続く企業の事例になる。
打上げのあとは、参画企業が実績を生かす段階と、ALTILANがその歩みを語る段階に分かれます。
生かす
宇宙で動いた実績をきっかけに、さまざまな形で収益につなげる
宇宙機の部品を納める、次の企業に実証の場を提供する、国の需要に応える、本業のブランドと採用に生かす、海外へ輸出する、ストーリーに共感した資金を集める。収益につながる形として、この6つを想定しています。それぞれの中身は、考え方のページでご覧いただけます。
3つの約束
参画企業と、先に決めておく3つのこと。
学ぶ・診る・走る・飛ばすの4つのサービスは、階段のようにつながっています。ただ、上から順にすべてを受ける前提ではありません。勉強会だけ、診断だけ、設計支援だけでも、単体でご利用いただけます。どこから始めるかは、貴社の状況に合わせてお選びください。
ALTILANは、ストーリー構築と事業参入に向けた計画策定に強みを持ちます。実際の宇宙機開発においては外部パートナーと連携して推進します。各社から技術や製品、アセットを持ち寄っていただくことで、それぞれの強みを掛け算した事業創出を実現します。
診断が示すのは、貴社の技術と宇宙との親和性です。搭載できるかどうかを判定するものではなく、搭載する部品は宇宙機の設計に合わせて決めます。試算と実績も、同じ言葉では書きません。机上の試算にとどまることと、宇宙で動いたことは、分けてお伝えします。